← 1 2

Источник: Коммерсантъ

Андрей Кривенко, совладелец фонда «Тилтех Капитал» и «Вкусвилла», поделился принципами своего фонда и тенденциями на рынке вовремя кризиса вызванного пандемией. Спрос на финансирование резко вырос, и благодаря этому он только за время кризиса вложил в проекты на разных стадиях более 1 млрд руб. Также, Андрей Кривенко рассказал, почему не интегрирует поддерживаемые фондом проекты в собственную продуктовую сеть, о выживаемости портфельных компаний и ожиданиях от вложений.

Подробнее

Источник: Ведомости

Количество стартапов в «Сколково» в 2020 г. увеличилось до 2758 (в 2019 г. было 2248.) В период с 2016 по 2019 г. совокупная выручка резидентов выросла с 49 млрд до 111 млрд руб. – в среднем на 35–40% в год. В 2018 г. экспортная выручка была 7 млрд руб., в 2019 г. выросла до 12 млрд руб. Это примерно 350–370 компаний. Несмотря на это, даже в кризисный 2020 год частные инвестиции в стартапы «Сколково» продолжили рост и превысят 15 млрд руб.

Российский венчурный рынок сильно просел в 2014 г. и до сих пор не восстановился. По мнению Аркадия Дворковича, это связано с невозможностью поднимать дополнительные раунды за рубежом. Тем не менее, он не считает российский рынок бесперспективным, но отмечает, что он пока не будет большим. Также, он отметил маленькое количество фондов и низкую ликвидность.
Одной из основных проблем развития он назвал низкий аппетит к инновациям и отсутствие готовности к риску их внедрения со стороны корпораций. Это означает, что венчур не имеет потенциала выхода из инвестиции. Причина – в централизованной структуре экономики, специфике конкурентной борьбы, а также в законодательстве и правоприменении. Аркадия Дворковича считает, что демонополизация рынка могла бы пойти всем на пользу.

Подробнее

Источник: Ведомости

В год пандемии COVID-19 Совкомбанк не только вошел в список системно значимых банков, но и буквально ворвался на страховой рынок, купив «дочек» сразу двух крупных международных компаний. В феврале была закрыта сделка по приобретению «Либерти», специализирующейся на моторном страховании, а в декабре объявлено о покупке старейшего в России страховщика жизни – «Метлайфа». Обе компании обошлись более чем в 5 млрд руб.

Гендиректором «Совкомбанк страхования» Игорь Лаппи сообщил, что в покупке страховых компаний банк увидел хорошую возможность расширить бизнес по хорошей цене и с очевидными перспективами. Совкомбанк – универсальная компания, и с точки зрения спектра финансовых услуг не хватало именно страховых компаний.

Подробнее

Источник: РБК

В рамках реализации новой стратегии «Лента», владелец крупнейшей в России сети гипермаркетов, в 2021 году начнет открывать магазины «у дома». «Нет смысла отрицать: сегмент гипермаркетов сокращается, его доля падает на рынке. По совокупности причин люди идут в дискаунтеры, в специализированные магазины и в магазины «у дома», — гендиректор компании Владимир Сорокин. Сколько точек и какие именно компания откроет в этом году, Сорокин не назвал, однако сообщил, что общее количество новых площадей составит не менее 100 тыс. кв. м. Сеть планирует направить на капитальные затраты до 5% выручки. На заявленных площадях, по подсчетам РБК, можно разместить около 300 магазинов «у дома» (исходя из среднерыночных параметров в 300–400 кв. м на одну точку). «Мы быстро изменим устоявшееся мнение, что «Лента» — это гипермаркеты», — пообещал Сорокин.

Подробнее

Источник: Коммерсантъ

Сейчас в России практически нет бизнеса, называемого на Западе private equity. В России, когда возникает потребность выйти, это сделать невозможно: на активы практически нет покупателей. Иностранных инвестиций не так уж много, покупателями могут выступать либо госкорпорации, либо относительно узкий коммерческий сегмент. Таким образом, для инвестора зачастую нет возможности выхода, и фонд перестает быть терминальным. Если говорить про А1, то внутренняя норма доходности (IRR) для проектов, в которые рассматривается возможность входа — от 15% и выше в долларах США. При этом не все проекты сверхрисковые. А1 рассматривает проекты в горизонте от полутора до трех лет. Проекты компании условно делятся на три группы. Первая это операционные проекты, наши портфельные инвестиции. Вторая группа— проекты агентские или комиссионные, в основном по взысканию. Для А1 это новое направление, которое развивается не так давно, но уже приобретён серьезный опыт. Оставшаяся треть — это проекты в разработке, где А1находится в процессе урегулирования той или иной «специальной ситуации» (конфликтной ситуации).

Подробнее

Источник: Коммерсантъ

Гендиректор крупнейшего автодилера РФ «Рольф» Светлана Виноградова рассказала, что на рынке ожидается дальнейшее увеличение стоимости автомобилей и снижение доходности дилеров. При этом «Рольф» провёл достаточно большую работу в бизнесе автомобилей с пробегом, где дилер сам определяет стоимость автомобиля, и влияние производителя на повышение цены нулевое. Поэтому это направление будет поддерживать компанию на протяжении ближайшего времени.

Гендиректор «Рольфа» также отметила важность развития льготного кредитования. Если говорить про новые автомобили, то доля льготного кредитования у «Рольфа» выросла с 59% до 63% от розничных продаж, по авто с пробегом доля выросла на 6 процентных пунктов, до 23%. Несмотря на то, что «Рольф» упал по продажам новых автомобилей на 13%, а по автомобилям с пробегом — на 4%, EBITDA компании выросла на 70%, примерно до 16 млрд руб. Чистая прибыль компании выросла на 130%, почти до 9 млрд руб.

Подробнее

Источник: Startup Jedi

В последнее время в результате пандемии стали более актуальны IT-решения в области удаленной работы, онлайн образования, ментального и физического здоровья, онлайн-развлечений, кибербезопасности. Пандемия, скорее, подтвердила, что венчурный бизнес является достаточно устойчивым перед общемировыми кризисными явлениями. Если часть компаний стала чувствовать себя несколько хуже, то другая часть стремительно выросла. Текущие реалии таковы, что инвестиционный фокус фондов смещается на более поздние стадии. Раннее финансирование от фондов становится привлечь сложнее. Нам нужно больше подтверждений бизнес-моделей, сходящаяся юнит-экономика и качественные показатели роста бизнеса.

Подробнее

Источник: Коммерсантъ

Павел Грачев рассказал Коммерсанту, что ралли на рынке золота имеет свои причины, и он не ожидает, что они в ближайшее время куда-то исчезнут. Также он отметил, что рано или поздно коррекция будет, но не сейчас и не факт, что от текущего уровня цен. Гендиректор «Полюса» поделился мнением, что за счет роста стоимости золото превращается из инструмента сбережения в инструмент преумножения капитала. Павел Грачев подтвердил, что рынок M&A и в России, и в мире активизировался, но поправил, что это скорее верно относительно компаний, которые подвержены риску истощения ресурсной базы. Также, возможными причинами были названы географические и технологические синергии, которые ищут участники рынка. Объединение денежных средств на балансе открывает новые опции развития для объединенной компании для M&A и инвестиций. Этот тренд, наверное, будет продолжаться, хотя и не столь активно, как в прошлый инвестиционный цикл. Тогда большинство сделок привело к разрушению акционерной стоимости. Гендиректор «Полюса» считает, что на российском рынке, подобные сделки возможны лишь среди малых и средних производителей.

Подробнее

Источник: Ведомости

Мы можем финансировать и ряд проектов органического роста, и потенциальные M&A. Если, конечно, сделок будет много, то тогда мы можем рассматривать разные формы финансирования, но помимо рынков акционерного капитала можно также выходить на рынки разных облигаций, заимствований. У нас целевой показатель соотношения долга к EBITDA в пределах 3, на этом уровне он у нас и сейчас. Это комфортно для нас, учитывая, что часть проектов не вышли на полную загрузку. Это значит, что у нас есть возможность увеличить долг, привлекать деньги и быть публичной компанией. Но для этого на рынке должна быть благоприятная ситуация, а она и до коронавируса была не самая лучшая.

Подробнее

← Ранее 1 2