Новости M&A
Источник: Vtimes
«Платформа больших данных» — совместное предприятие ВТБ и «Ростелекома» — рассчитывает занять около 10% рынка сервисов в области применения больших данных к 2025 году. Российский рынок именно целевых для компании сервисов в области big data ВТБ и «Ростелеком» оценивают в 34 млрд руб. к 2025 г. Весь рынок больших данных профильная ассоциация и BCG оценили в 45 млрд руб. в 2019 г. с ежегодными темпами роста около 12% за прошедшие пять лет.
ВТБ и «Ростелеком» создали «Платформу больших данных» весной 2020 г. и тогда обещали 1 млрд руб. стартовых инвестиций. В 2021 г. компания планирует запустить около 30 пилотных проектов. Один из потенциальных заказчиков — Департамент информационных технологий Москвы (ДИТ).
ЛОМО в партнерстве со стартапом OneCell создаст сканер для диагностики онкологии
23.03.2021
Источник: Ведомости
Ленинградское оптико-механическое объединение им. В. И. Ленина (АО «ЛОМО») ведет разработку медицинского сканера, который при помощи искусственного интеллекта будет ставить диагноз онкопациентам. Партнером объединения по этому проекту будет стартап OneCell. Выпуск первых опытных образцов запланирован на IV квартал 2021 г. Масштабное производство на имеющихся мощностях ЛОМО может начаться уже в следующем году. Инвестиции в проект стороны оценивают в $3 млн. Часть этих средств вложил неназванный венчурный инвестор. В настоящее время ЛОМО и OneCell ведут поиск стратегического инвестора для дальнейшего расширения производства.
Источник: Коммерсантъ
Операционная компания сети «Магнит» «Тандер» в марте подала в Роспатент несколько заявок на регистрацию товарных знаков «Магнит Мастер». Собеседник “Ъ”, работающий с розничными сетями, подтвердил, что «Магнит» планирует выход в сегмент товаров для дома и ремонта.
Ранее ритейлер открывал магазины «Магнит Косметик» и «Магнит Аптека». Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров считает создание сети магазинов товаров для дома наиболее логичным шагом для «Магнита» с учетом текущего портфеля розничных активов. По его словам, этот сегмент все еще слабо консолидирован и компания в короткие сроки может стать здесь основным игроком. По итогам 2020 года Infoline оценивала объем всего российского рынка DIY в 1,7 трлн руб.
Производитель хлебобулочных изделий БКХ «Коломенский» планирует расширение за счёт M&A
19.03.2021
Источник: Коммерсантъ
БКХ «Коломенский» рассматривает варианты расширения бизнеса за счет выхода в другие регионы и ведет переговоры о покупке с рядом производителей хлебобулочных изделий. По словам гендиректора компании Дмитрия Козлова, в приоритете для холдинга сейчас — Северо-Западный федеральный округ. Сегодня БКХ «Коломенский» включает четыре предприятия в Москве и Подмосковье общей мощностью 700 тонн продукции в стуки.
По словам источника, «Коломенский» интересовался покупкой трех предприятий финской Fazer (бренд «Хлебный дом» и др.)— одного из крупнейших производителей хлебобулочных изделий в России. В Fazer заявили, что продажа бизнеса в России, в том числе отдельных предприятий, не рассматривается. Также источник добавляет, что в продаже одной из своих площадок может быть заинтересована ГК «Дарница» из-за высокой долговой нагрузки.
Источник: РБК
В рамках реализации новой стратегии «Лента», владелец крупнейшей в России сети гипермаркетов, в 2021 году начнет открывать магазины «у дома». «Нет смысла отрицать: сегмент гипермаркетов сокращается, его доля падает на рынке. По совокупности причин люди идут в дискаунтеры, в специализированные магазины и в магазины «у дома», — гендиректор компании Владимир Сорокин. Сколько точек и какие именно компания откроет в этом году, Сорокин не назвал, однако сообщил, что общее количество новых площадей составит не менее 100 тыс. кв. м. Сеть планирует направить на капитальные затраты до 5% выручки. На заявленных площадях, по подсчетам РБК, можно разместить около 300 магазинов «у дома» (исходя из среднерыночных параметров в 300–400 кв. м на одну точку). «Мы быстро изменим устоявшееся мнение, что «Лента» — это гипермаркеты», — пообещал Сорокин.
«Транстелеком» выделил свой розничный бизнес с возможностью дальнейшей продажи
17.03.2021
Источник: Cnews
Из телекоммуникационного оператора «Транстелеком» (ТТК) выделяется в отдельную компанию «ТТК-Связь». Это розничный бизнес (B2C), который не является стратегическим сегментом для холдинга. По словам Веры Евсегнеевой, начальника департамента по управлению дочерними и зависимыми обществами «Российских железных дорог» (РЖД), владельца ТТК, реорганизация компании была завершена в феврале 2021 г. В то же время заместитель гендиректора РЖД Александр Плутник прокомментировал, что финальное решение о возможности продажи «ТТК-Связи» будет принято в 2021 году. Гендиректор аналитического агентства «ТМТ консалтинг» Константин Анкилов считает, что ТТК сможет выручить за продаваемый актив не менее 15-20 млрд руб.
Владелец и генеральный директор «Русагро» создают агротех-стартапы
17.03.2021
Источник: Ведомости
Основной владелец «Русагро» Вадим Мошкович и гендиректор агрохолдинга Максим Басов в феврале этого года учредили две компании по разработке программного обеспечения – «Ассистагро» и «Цифровой фермер». В них им принадлежит по 50% долей. По словам Басова, он вместе с Мошковичем занимается созданием двух цифровых систем для сельского хозяйства. «Цифровой фермер» задуман как сервис для фермеров: в нем будет предусмотрен b2b-маркетплейс по покупке и продаже сельхозпродукции, оборудования, удобрений и др. Возможно, со временем в нем появятся также системы автоматизации бизнес-процессов, аналитики и др. Вторая система, «Ассистагро», будет предназначена «для принятия агрономических решений». Оба сервиса планируется опробовать среди российских аграриев уже в 2021 г., после чего их предложат зарубежным компаниям. «Цифровой фермер» и «Ассистагро» – личные стартапы бизнесменов, с «Русагро» они на данный момент не связаны, уверяет Басов. Инвестиции в них он не раскрывает. Для выпуска базового продукта в таких проектах потребуется от $300 000 до $500 000, подсчитал исполнительный директор ГК «Эфко» Сергей Иванов. Но, по его словам, для создания работающей платформы с полным функционалом понадобится уже $5–10 млн. Басов не исключает, что у этих стартапов появятся и новые стратегические инвесторы, но не раньше чем через год.
Источник: Forbes
В конце ноября 2020 года Сбербанк проводил День инвестора, на котором Лев Хасис признал, что у Сбербанка не получилось построить «значимый бизнес в области электронной коммерции» в партнерстве с другими компаниями — все три попытки закончились неудачей. «Главный урок: е-commerce, безусловно, должен стать нашим флагманским бизнесом, — сообщил он. — Мы будем развивать его самостоятельно». И хотя на рынке присутствует несколько успешных компаний, борющихся за лидерство, по мнению Хасиса, основная конкурентная борьба в этой индустрии еще впереди. По итогам 2023 года «Сбер» планирует войти в пятерку или даже тройку крупнейших игроков рынка e-commerce.
Неудачные попытки это сорвавшиеся сделки с Ozon, Alibaba и «Яндексом». «Сбер» не смог стать крупным акционером Ozon в 2020 году, так как оценил компанию в $1,4 млрд и настаивал на ребрендинге ритейлера. С Alibaba они не стали партнерами на рынке e-commerce, так как «Сбер» захотел на основе СП создать компанию, которая бы торговала за пределами России. А у Alibaba была другая цель — локализоваться в России. После развода с «Яндексом» «Сбер» получил «Яндекс.Деньги», но потерял маркетплейс.
TCS Group рассматривает возможность M&A сделок и выхода на иностранный рынок
12.03.2021
Источник: Коммерсантъ
TCS Group Holdin рассматривает варианты международной экспансии. По словам председателя правления Тинькофф-банка Оливера Хьюза, «пока окончательных решений не принято», «мы еще на этапе обдумывания». Однако он отметил, что это точно «не Европа и не США, а дальше будет видно». Как позже указал господин Хьюз, у группы ряд «бизнес-линий в области платежей, кредитования, переводов, в области малого и среднего бизнеса и все вспомогательные сервисы вокруг них», поэтому «во всех этих областях могут быть темы именно в плане M&A». Переговоры с разными потенциальными для приобретения компаниями уже ведутся. Одновременно TCS сообщила о временной приостановке выплаты дивидендов до конца 2021 года, «поскольку продолжает изучать возможности для органического и неорганического развития бизнеса». Многие финтех-проекты развиваются глобально, поэтому, возможно, «Тинькофф» видит в этой экспансии возможности для повышения своей капитализации, говорит аналитик Газпромбанка Андрей Клапко.
Источник: Ведомости
Девелоперская группа «Самолет» планирует в течение пяти лет потратить около 8 млрд руб. на цифровизацию своего бизнеса и покупку IT-проектов. Это позволит увеличить эффективность работы группы, снизит сроки строительства и повысит качество самих проектов. Цифровизация позволит ускорить расчет сметы и не допустить на тендеры тех подрядчиков, которые работают с большим количеством брака. Представитель «Самолета» заявил, что в результате автоматизации всех процессов сроки возведения жилья должны уменьшиться в среднем с 24 до 18 месяцев. Он добавляет, что компания ставит перед собой цель за счет развития цифровых сервисов проводить сделки по продаже квартир круглосуточно онлайн из любой точки мира в течение 30 минут, а также создать единую систему, которая даст возможность не только покупать жилье и оформлять ипотеку, но и продавать квартиру, сдавать ее в аренду и совершать другие сделки с недвижимостью. В развитие IT-направления в последние годы активно инвестируют и другие девелоперы.